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  • 我的反省
    文章来源集团总部     作者吴皓辰     日期2018-01-03     点击量628

      回顾这一年时光,自己在工作压力骤然加大的时候,往往不能充分发挥团队的力量,在带领团队的技巧和能力上还需要进一步提升。

      首先,作为一个科室负责人,应时刻提醒自己塑造一个优秀的团队文化是十分重要的,尤其是鼓励团队成员用成长性思维去学习新事物,拥抱变革,不要深陷思维定式和过度依赖经验主义,这是优秀的审计人员所必须具备的特质之一。

      其次,以身作则保持对工作的一种好奇心和欲望,促使我们对审计现场的种种迹象都充满了疑惑,想尽一切办法去了解事情背后的真相,去解决各种各样的问题。

      然后,鼓励我们的团队去寻求多样性。面对复杂多变的审计场景,我们应该认真倾听别人的想法,还要让更多的人表达想法,接受更多样化的信息。兼收并蓄,帮助我们减少偏见,以更开放更客观的角度观察事物。

      最后,加强团队沟通,遏制谷仓效应。所谓谷仓效应即团队内部缺乏沟通,成员各自为政,只有垂直的指挥系统,缺乏水平的协调机制,就像一个个的谷仓。审计工作如果缺少协调和沟通,必然会导致审计发现的片面和肤浅,甚至不能发现内控风险,影响整个审计项目的效果。

      综上,如何鼓励团队学习创新,保持工作热情,完善沟通机制,充分发挥团队协作,将是我需要努力提高的方向。

      以上权作反省,不足之处请领导和各位同事指正。


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